Przeprowadzimy Twoją firmę przez Strefę Zapaści Finansowej
Ponad 70% firm upada próbując przejść przez krytyczną fazę wzrostu zaczynającą się najczęściej między 10 a 20 mln PLN przychodu.
Nie pozwól, aby Twoja firma stała się częścią tej statystyki!
Czym jest
Strefa Zapaści Finansowej?
Krytyczny etap rozwoju firmy
Transformacja finansowa metodą SafePass™ prowadzi przez kryzys do stabilnego wzrostu.
Strefa Zapaści Finansowej to doświadczalnie stwierdzony i opisany w literaturze biznesowej, nieunikniony etap w cyklu życia każdej rosnącej firmy.
Pojawia się, gdy przychody osiągają poziom około 10 mln PLN i trwa do momentu osiągnięcia stabilności przy około 20 mln PLN albo znacznie później.
70%
firm nie przetrwa tej fazy wzrostu
bez odpowiedniego wsparcia i przygotowania
Po czym poznać, że Twoja firma jest w Strefie Zapaści
Problemy z płynnością
Brak gotówki mimo rosnących
przychodów i zysków
Niepełna księgowość
Ma dane dla urzędów,
nie ma dla zarządu
Spadająca rentowność
Przychody rosną,
marże maleją
Problemy z zarządzaniem
Trudności z opanowaniem rosnącego zespołu i złożonej struktury
Brak czasu na strategię
Ciągłe gaszenie pożarów
zamiast planowania
Niespodziewane podatki
podatkowe
Metoda SafePass™
8 kroków do bezpiecznego przejścia przez kryzys
SafePass™ to autorska, innowacyjna metoda transformacji finansowej,
która przeprowadza firmę przez Strefę Zapaści ku stabilności i wzrostowi.
Krok 3
Zarządzanie płatnościami
Nadzór nad podatkami
i innymi zobowiązaniami
Krok 4
Reorganizacja procesów
Wdrożenie efektywnych
procedur finansowych
Krok 5
Budowa kompetencji
wynikami finansowymi
Krok 6
Planowanie finansowe
Strategiczne planowanie
i kontrola budżetu
Krok 2
Stabilizacja płynności
płynności firmy
Krok 7
Efektywność zespołu
Nadzór nad kosztami
i wydajnością zespołu
Krok 1
Księgowość zarządcza
Biznesowe dane
na potrzeby zarządu
Krok 8
Gotowość do wzrostu
System finansowy gotowy
do bezpiecznego wzrostu
Metoda SafePass™
8 kroków do bezpiecznego przejścia przez kryzys
Krok 1
Księgowość zarządcza
na potrzeby zarządu
Krok 2
Stabilizacja płynności
płynności firmy
Krok 3
Zarządzanie płatnościami
i innymi zobowiązaniami
Krok 4
Reorganizacja procesów
procedur finansowych
Krok 5
Budowa kompetencji
wynikami finansowymi
Krok 6
Planowanie finansowe
i kontrola budżetu
Krok 7
Efektywność zespołu
i wydajnością zespołu
Krok 8
Gotowość do wzrostu
do bezpiecznego wzrostu
Dlaczego metoda SafePass™ działa?
Dlaczego
metoda SafePass™ działa?
- Oparta na sprawdzonych koncepcjach i doświadczeniu operacyjnym
- Strukturyzuje podejście, zastępuje chaotyczne działania
- Zapewnia dedykowane wsparcie na każdym etapie transformacji
- Przynosi mierzalne rezultaty i jasne kamienie milowe
- Wdraża prosty, ale dojrzały i użyteczny system zarządzania finansami
- Przygotowuje firmę do dalszego, bezpiecznego wzrostu
“SafePass™ to nie teoria — to innowacyjna, ale sprawdzona metoda, która ratuje firmy przed upadkiem”
— Janusz Szyszko, twórca metody SafePass™
Komu pomagamy?
Specjalizujemy się we wsparciu właścicieli firm w fazie dynamicznego wzrostu, którzy stoją przed najtrudniejszym wyzwaniem w cyklu życia firmy.
Specjalizujemy się we wsparciu właścicieli firm w fazie dynamicznego wzrostu,
którzy stoją przed najtrudniejszym wyzwaniem w cyklu życia firmy.
Firmy z przychodami
10-20 mln PLN
Pracujemy wyłącznie z firmami, które przekroczyły próg 10 milionów złotych przychodu i znajdują się w krytycznej fazie wzrostu wymagającej transformacji finansowej i operacyjnej.
- Firmy produkcyjne
- Firmy usługowe
- Firmy dystrybucyjne
- Firmy technologiczne
Właściciele firm
i prezesi zarządów
przedsiębiorcy i zarządzający,
którzy zbudowali firmę
od podstaw, ale teraz czują,
że tracą nad nią kontrolę.
Wiedzą, że potrzebują profesjonalnego wsparcia.
-
Czują utratę kontroli
nad finansami -
Pracują coraz więcej,
ale wyniki nie rosną -
Chcą przygotować firmę
do sprzedaży -
Szukają partnera,
nie kolejnego doradcy
Typowe problemy naszych klientów
Utrata kontroli
nad finansami
firmy
Brak płynności
mimo rosnących
przychodów
Chaos
w raportowaniu
i księgowości
Niespodziewane
zobowiązania
podatkowe
Spadająca
rentowność przy
wzroście sprzedaży
Problemy
z zarządzaniem
rosnącym zespołem
Brak czasu
na strategiczne
decyzje
Niepewność
co do przyszłości
firmy
Co zyskujesz
dzięki współpracy
z NAVIGO Finance?
Nie tylko przeprowadzamy przez kryzys — budujemy fundamenty pod długoterminowy sukces Twojej firmy.
Pełna przejrzystość finansów i procesów. Wiesz dokładnie, co się dzieje w Twojej firmie.
Odzyskujesz
kontrolę
Proaktywne działania, które chronią firmę przed typowymi pułapkami fazy wzrostu.
Unikasz
zapaści
Solidne fundamenty finansowe i operacyjne pod dalszą, bezpieczną ekspansję.
Przygotowujesz się
na wzrost
Koniec z ciągłym gaszeniem pożarów. Planowanie zamiast reagowania.
Stabilność
i przewidywalność
Zrozumiałe raporty i wskaźniki, które pomagają podejmować lepsze decyzje.
Jasność
i przejrzystość
Firma przygotowana do kolejnego etapu — stabilnego wzrostu lub korzystnej sprzedaży.
Gotowość do skalowania
i sprzedaży
Co mówią nasi klienci?
Firmy, które bezpiecznie przeszły przez Strefę Zapaści
dzięki metodzie SafePass™.
Firmy, które bezpiecznie przeszły przez Strefę Zapaści dzięki metodzie SafePass™.
“Pan Janusz zaproponował nam własne podejście, które pozwoliło łatwo zrozumieć finanse firmy takiej, jak nasza. Zaproponował rozwiązania dobrze dobrane do tego etapu rozwoju, jednocześnie perspektywiczne. Pomógł zmienić księgowość na bardzo efektywną, dopasowaną do naszych potrzeb. Zmiana była dobrym punktem wyjścia do efektywnej współpracy. W tym do znaczącego usprawnienia naszych własnych, wewnętrznych procesów finansowych. Perspektywa stabilnego przejścia przez obecny etap rozwojowy okazała się bardzo realna.”
Małgorzata Przybylska, Prezes Zarządu
H2-Messebau Sp. z o.o. Sp. komandytow
“Współpraca z Januszem otworzyła nam oczy na możliwości, których wcześniej nie dostrzegaliśmy. Postawienie kilku spraw na nogach pozwoliło dostrzec, że biznes nie musi być dramatycznym wyzwaniem. Może dobrze funkcjonować i dawać satysfakcję. Dla sukcesu nie jest konieczne generowanie szybkorosnących przychodów. Dużo ważniejsze jest zbudowanie efektywnych wewnętrznych procesów operacyjnych i finansowych oraz osiąganie wysokiej marży brutto na sprzedawanych usługach. To ona pozwala na osiąganie zysków i budowanie wartości przedsiębiorstwa.”
Łukasz Marcinkowski, Prezes Zarządu
Open Energy Sp. z o.o.
“Wierzyłem w rozwój swojej spółki, ale widziałem go trochę inaczej niż widzę teraz, po okresie współpracy z Januszem. Spojrzenie na nią z finansowego punktu widzenia pokazało mi dużo dalej sięgające możliwości. Warunkiem okazało się zrównoważenie finansów i odzyskanie nad nimi kontroli możliwie jak najwcześniej. Dopiero wtedy przychodzi dobry czas na skalowanie biznesu i budowanie jego wartości. Teraz, kiedy krytyczny moment jest za nami, możemy znacznie lepiej przewidywać i planować nasze działania. Otwierają się dobre finansowe perspektywy.”
Krystian Kroll, Prezes Zarządu
Pavi Sorte Sp. z o.o
“Dzięki współpracy z Januszem przekonałem się, że w finansach możliwe jest wiele więcej niż sądziłem. Wyzwanie, które wyglądało na trudne, okazało się zadaniem możliwym do wykonania. Przełomem było wspólne dobranie odpowiedniego do naszych potrzeb biura rachunkowego. Ono skutecznie wdrożyło ewidencję kosztów, dzięki której uzyskaliśmy pełną informację zarządczą i możliwość planowania finansowego. Nasze wyniki przestały być przypadkowe, stały się przewidywalne.”
Sebastian Rafalik, Prezes Zarządu
Pol-Fra Sp. z o.o.
Sprawdź, czy Twoja firma
jest w Strefie Zapaści
Sprawdź, czy Twoja firma jest w Strefie Zapaści
Umów bezpłatną konsultację i dowiedz się, jak możemy
pomóc Twojej firmie przejść przez najtrudniejszy etap wzrostu.
Umów bezpłatną konsultację i dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej firmie przejść przez najtrudniejszy etap wzrostu.